岁起新元，阔步新程。1月27日，马钢交材召开2024年首次管理研讨会。马钢交材党政领导班子出席会议，会议由马钢交材高级副总裁（主持工作）、党委副书记司小明主持。

本次会议围绕“坚持改革创新 坚持“四化 四有”，坚持“算账经营”“精益管理”，围绕“做强做优做大”目标，凝心聚力处境公司提质增效，加快公司高质量发展”主题进行深入研讨。各单位对2023年工作成绩、存在不足及2024年工作计划进行了分析和报告。党委副书记、纪委书记、工会主席徐乃文、高级副总裁李翔、杨文武分别对所分管工作进行点评并提出工作要求。

现场与会人员围绕会前确立的三个分组主题，结合报告内容进行了热烈且充分的讨论并发布了研讨成果。

高级副总裁（主持工作）、党委副书记司小明在会上作《笃定方向 行稳致远》管理心得分享。从目标、坚持和能力三个方面给大家传授“干成事”的经验。他强调，使命、愿景是组织的活力之源，战略是我们的发展方向，星辰大海的征途，从脚踏实地开始，要树立开放融合的现代思维，只有不断学习，强化对标找差、纵横对齐，才能不断缩短与目标的距离。在谈到“坚持”时，他用“关关难过关关过 ，前路漫漫亦灿灿”这句话与大家共勉，在谈到“能力”时，他强调化繁为简，化解问题的前提是系统思考，简单明了才易直击问题靶心。

党委书记、董事长安涛在会上指出，召开本次会议起到了凝聚共识、汇聚合力、鼓舞人心、提振士气的作用，旨在为2024年全年的工作开好局，起好步。

他强调，2024年我们要加强党对国资央企的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，坚持做强做优做大马钢交材的总目标不动摇，着力深化国企改革，加快创建世界一流企业。不断促进工艺现代化、产品高端化、生产精益化，不断提升产品质量和品牌效益。要以“价值创造”为抓手，全力提升价值创造能力。要以全面预算为引领，有力推动发展战略落地见效。要以“提质增效”为主线，聚力实现经营效益稳步增长。要大力弘扬工匠精神、企业家精神，营造创新争先的良好氛围。加大人才队伍建设，采用多种方式，深入推进产学研合作。牢固树立底线思维，持续有力防范化解各类风险。强化快干、会干、实干的执行力，全力以赴推动马钢交材高质量发展再上新台阶。

马钢交材各单位中层管理人员、技术业务骨干参加了会议。