日前，根据马钢有限纪委和马钢交材党委统一部署要求，马钢交材纪委紧紧围绕企业中心任务，经过深入调研，精心立项、选准课题，以降本增效、加强管理为切入点，以问题导向、责任落实为突破点，以提升企业经营能力和盈利水平为着力点，组织开展算账经营降本工作和采购管理两项专项监督。

马钢交材纪委明确了两项专项监督的总体目标。算账经营降本工作专项监督的目标是聚焦算账经营降本工作行动计划，推动压实职能部门责任，督促强化各级领导班子和党员干部责任担当、主动作为，推动算账经营降本工作具体项目落实，保障各项工作措施有效落地。采购管理专项监督的目标是聚焦采购工作计划，督促各单位强化内部管理，防控采购风险，确保法务、合规和风险管理的有效性，全面推动采购管理规范化、精益化，加大采购降本力度。

为充分发挥靠前监督、贴近监督的优势，确保两项专项监督顺利完成工作任务、取得实效，马钢交材纪委成立了以纪委书记担任组长的监督组，系统谋划监督实施方案，针对两项监督的不同类型和特点，细化了工作目标、监督内容、监督行动计划和时间节点，综合运用参加会议、谈心谈话、听取汇报、查阅资料、沟通情况、实地督查等方式进行监督检查，深度聚焦重点领域突出问题开展“嵌入式”监督，提高监督精准度、精细化。

马钢交材纪委还针对两项专项监督提出了相关工作要求。一要强化思想认识，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，强化责任担当意识和风险合规意识，提高履责能力，以严细实的工作作风保障算账经营降本项目和采购具体工作任务落地落实，实现公司的奋斗目标。二要强化职能监督，充分认识到算账经营降本项目、采购管理是一项需要长期坚持的重点工作，相关职能部门要坚持常态化、持续性推动，将其融入日常管理和具体业务工作，持续推动算账经营降本项目各项重点任务、具体措施落实见效，采购管理各项工作落实到位，全力推动采购工作升级。三要强化责任追究。监督组对于专项监督发现的“共性”问题、“个性”问题要及时提出整改要求，督办整改，形成闭环管理，保障监督成效。纪检机构对监督过程中发现的管理者和相关部门责任落实不到位、工作落实效果与稳增长目标有偏差等问题要及时提醒纠正，对监督中发现的各单位之间扯皮、推诿、慢作为、不作为将进行重点督办，落实责任追究。